就做好建工商貿(mào)物流公司下一步工作，楊善斌指出，一要下定決心，堅決打破固有思維和模式。加快構(gòu)建線上為主、線下為輔的平臺經(jīng)濟體系，不斷提升服務(wù)能級和質(zhì)效。二要加強學(xué)習(xí)研究和市場分析。深入分析當(dāng)前市場發(fā)展形勢，厘清工作思路，發(fā)揮集團基座優(yōu)勢，提高市場競爭力。三要做好物流業(yè)務(wù)。持續(xù)改進工作流程，提高服務(wù)的便捷性、高效性，全力提升服務(wù)質(zhì)量和水平。四要深刻認識平臺的重要性。深化數(shù)字賦能，建設(shè)好、運營好、維護好皖建云商平臺，提升平臺信息化智能化水平。五要推動內(nèi)外市場協(xié)同發(fā)展。在鞏固內(nèi)部市場基礎(chǔ)上，全方位、系統(tǒng)性拓展外部市場，提高市場占有率。六要強化企業(yè)管理。進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全財務(wù)管理機制，重塑管理體系，優(yōu)化管理流程，系統(tǒng)防范化解風(fēng)險。七要加強干部人才隊伍建設(shè)。強化考核激勵，重塑薪酬分配體系，大膽啟用優(yōu)秀人才，構(gòu)建人崗相適的用人機制。要嚴(yán)明紀(jì)律，加強培訓(xùn)，凝聚全員力量，推動企業(yè)發(fā)展。